河北四建

1月12日八点，品牌隆重召开井陉二矿石油化工新的材料设备服务业园EPC顶目后期营销策划会。品牌总运营运营总监唐志强、副总裁运营运营总监刘金河、总项目师高任清、可靠运营总监梁复、项目服务服务部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计的概念院专家李莉，九分品牌运营运营总监刘喜良、副运营运营总监付书青报名办公会议。現场九分大企业工程活动警卫长付书青总结会了分大企业对工程活动营销策划情形，对工程活动研讨会室区、安装区关于精神文明安装的部署、工程活动人工选配情形等使用了内容总结会。刘喜良总结会了工程活动整体的安装速度方案和劳务厂家行业规划情形。李莉对工程活动图样结构设计的概念情形作了总结会。各位踊跃发言就工程活动健康安全、重量、速度、关于精神文明安装等问题使用互动交流浅析并提交意见建议。研讨会判定了将该工程活动打引起本地人省级重点性排头兵工程活动的目的，着重指出该工程活动时间紧、現场地势特别的、的影响大，结构设计的概念院和九分大企业要使用高规定、高追求、高重量、便捷率的工程活动建造环境承载力理念，具体的运转上持之以恒高规定定位手机、便捷率推广、高重量落实一岗双责，直面对决迎难而进，敢打敢拼，塑造沧州四建潜力和企业。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台超高留意楼盘流程建造，组建了以分平台副经历付书青为楼盘流程总指挥长，分平台优秀人才压力为人员的楼盘流程监管的团队，在高规则建筑使用下上功天，在楼盘流程监管上动真格，选取精干建筑使用战队封样建筑使用，保证 各楼盘流程标多方面极有效率完毕。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）